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eproc sempre foi familiar. “Como gaúcha, já conhecia a
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Partes e Advogados
Nome: eproc sempre foi familiar. *** eproc sempre foi familiar. “Como gaúcha, já conhecia a
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Texto Completo do Processo
Disponibilização: quarta-feira, 30 de abril de 2025 Diário da Justiça Eletrônico - Caderno Administrativo São Paulo,
Secretaria de Administração e Abastecimento (SAAB)
Rapidez e responsabilidade
Por trás da implantação do eproc no TJSP, há um tra-
balho silencioso, mas fundamental. A Secretaria de Admi-
nistração e Abastecimento (Saab) teve papel decisivo para
que as engrenagens do novo sistema começassem a girar.
“Temos, em média, 70 minutas de contratos e aditivos por
mês, mas o eproc recebeu ***** Para ver o conteúdo completo, assine um plano. prioridade máxima”, afirma Alian
Labate Salas, diretora de Contratos Administrativos e Convê-
nios, à frente de uma equipe de 45 servidores. Com 32 anos
de trajetória no Tribunal — 11 deles dedicados à Saab —, ela
acompanhou de perto a elaboração de convênios (incluindo
a cessão do sistema pelo TRF-4), licitações e contratos que
viabilizaram a implantação.
A experiência acumulada e o planejamento rigoroso fi-
zeram diferença em um momento que exigia celeridade, sem
abrir mão da segurança jurídica. Reuniões semanais com diversas secretarias garantiram alinhamento, permitindo que cada etapa fosse
concluída em tempo recorde, mas com atenção a todos os detalhes técnicos. “O objetivo do TJ com a transição dos sistemas é melhorar
a prestação jurisdicional e nosso trabalho, aqui na Saab, é fazer acontecer”, destaca. (cid:306)
Secretaria de Orçamento e Finanças (SOF)
Alinhamento de números e normas fiscais
A contadora judiciária Fabiane Scherer entrou no TJSP em 2023, após mais de duas décadas no setor privado. Graduada em
Administração e Ciências Contábeis, acumulou experiências em áreas como planejamento financeiro e comercial e controladoria, mas o
nome eproc sempre foi familiar. “Como gaúcha, já conhecia a
reputação do sistema pela sua intuitividade e agilidade, por
colegas da área jurídica do Rio Grande do Sul.” Atuando na
Seção de Governança da Secretaria de Orçamento e Finan-
ças (SOF), ela foi uma das responsáveis por garantir o correto
ressarcimento de diligências aos oficiais de Justiça, em vir-
tude dos novos fluxos de trabalho implementados pelo siste-
ma, além de auxiliar na preparação do SAJ para a adequada
recepção dos mandados cumpridos no eproc – missão que
recebeu com entusiasmo. “Pra mim, é um verdadeiro pre-
sente fazer parte dessa mudança de cultura. Além do conhe-
cimento que adquiri e dos excelentes profissionais que tive a
oportunidade de conhecer, a visibilidade proporcionada por
este projeto é valiosa.”
A participação da SOF na implementação é ampla. A
secretaria direcionou todo seu conhecimento técnico espe-
cializado em aspectos financeiros e contábeis para assegurar a conformidade das mudanças propostas pelo novo sistema com as normas
e leis fiscais, garantindo que todas as transações estivessem alinhadas com as regulamentações vigentes. (cid:306)
Secretaria da Magistratura (Sema)
Mapeamento de comarcas e magistrados
A Secretaria da Magistratura (Sema) teve uma atuação pontual, mas de suma importância em uma das etapas mais delicadas da
implementação: a elaboração do cronograma. A partir de dados referentes à organização judiciária do estado, fornecidos pela Sema,
foi possível pensar em um fluxo de implementação adequado para as Regiões Administrativas Judiciárias e competências, em espe-
cial no mapemento das comarcas que contam com varas do
JEC e, onde não há, quais unidades são responsáveis pelo
processamento dos feitos dessa natureza. Também partiu
da secretaria a identificação dos magistrados que atuam no
sistema dos juizados e do Colégio Recursal, resultando na
convocação para o curso de capacitação do eproc.
Todo esse trabalho contou com a liderança de Vanessa
Cristina Miguel Andriassa Dias, diretora da Magistratura. Há
20 anos no TJSP – 16 deles na Sema –, ela contribuiu com
um vasto conhecimento sobre a organização das 320 comar-
cas que compõem o Judiciário. “Ainda que a participação da
nossa secretaria tenha sido bastante singela, é muito satisfa-
tório saber que nosso trabalho contribui para essa transfor-
mação pela qual o Tribunal de Justiça está passando.” (cid:306)
Publicação Oficial do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo - Lei Federal nº 11.419/06, art. 4º
Secretaria de Administração e Abastecimento (SAAB)
Rapidez e responsabilidade
Por trás da implantação do eproc no TJSP, há um tra-
balho silencioso, mas fundamental. A Secretaria de Admi-
nistração e Abastecimento (Saab) teve papel decisivo para
que as engrenagens do novo sistema começassem a girar.
“Temos, em média, 70 minutas de contratos e aditivos por
mês, mas o eproc recebeu ***** Para ver o conteúdo completo, assine um plano. prioridade máxima”, afirma Alian
Labate Salas, diretora de Contratos Administrativos e Convê-
nios, à frente de uma equipe de 45 servidores. Com 32 anos
de trajetória no Tribunal — 11 deles dedicados à Saab —, ela
acompanhou de perto a elaboração de convênios (incluindo
a cessão do sistema pelo TRF-4), licitações e contratos que
viabilizaram a implantação.
A experiência acumulada e o planejamento rigoroso fi-
zeram diferença em um momento que exigia celeridade, sem
abrir mão da segurança jurídica. Reuniões semanais com diversas secretarias garantiram alinhamento, permitindo que cada etapa fosse
concluída em tempo recorde, mas com atenção a todos os detalhes técnicos. “O objetivo do TJ com a transição dos sistemas é melhorar
a prestação jurisdicional e nosso trabalho, aqui na Saab, é fazer acontecer”, destaca. (cid:306)
Secretaria de Orçamento e Finanças (SOF)
Alinhamento de números e normas fiscais
A contadora judiciária Fabiane Scherer entrou no TJSP em 2023, após mais de duas décadas no setor privado. Graduada em
Administração e Ciências Contábeis, acumulou experiências em áreas como planejamento financeiro e comercial e controladoria, mas o
nome eproc sempre foi familiar. “Como gaúcha, já conhecia a
reputação do sistema pela sua intuitividade e agilidade, por
colegas da área jurídica do Rio Grande do Sul.” Atuando na
Seção de Governança da Secretaria de Orçamento e Finan-
ças (SOF), ela foi uma das responsáveis por garantir o correto
ressarcimento de diligências aos oficiais de Justiça, em vir-
tude dos novos fluxos de trabalho implementados pelo siste-
ma, além de auxiliar na preparação do SAJ para a adequada
recepção dos mandados cumpridos no eproc – missão que
recebeu com entusiasmo. “Pra mim, é um verdadeiro pre-
sente fazer parte dessa mudança de cultura. Além do conhe-
cimento que adquiri e dos excelentes profissionais que tive a
oportunidade de conhecer, a visibilidade proporcionada por
este projeto é valiosa.”
A participação da SOF na implementação é ampla. A
secretaria direcionou todo seu conhecimento técnico espe-
cializado em aspectos financeiros e contábeis para assegurar a conformidade das mudanças propostas pelo novo sistema com as normas
e leis fiscais, garantindo que todas as transações estivessem alinhadas com as regulamentações vigentes. (cid:306)
Secretaria da Magistratura (Sema)
Mapeamento de comarcas e magistrados
A Secretaria da Magistratura (Sema) teve uma atuação pontual, mas de suma importância em uma das etapas mais delicadas da
implementação: a elaboração do cronograma. A partir de dados referentes à organização judiciária do estado, fornecidos pela Sema,
foi possível pensar em um fluxo de implementação adequado para as Regiões Administrativas Judiciárias e competências, em espe-
cial no mapemento das comarcas que contam com varas do
JEC e, onde não há, quais unidades são responsáveis pelo
processamento dos feitos dessa natureza. Também partiu
da secretaria a identificação dos magistrados que atuam no
sistema dos juizados e do Colégio Recursal, resultando na
convocação para o curso de capacitação do eproc.
Todo esse trabalho contou com a liderança de Vanessa
Cristina Miguel Andriassa Dias, diretora da Magistratura. Há
20 anos no TJSP – 16 deles na Sema –, ela contribuiu com
um vasto conhecimento sobre a organização das 320 comar-
cas que compõem o Judiciário. “Ainda que a participação da
nossa secretaria tenha sido bastante singela, é muito satisfa-
tório saber que nosso trabalho contribui para essa transfor-
mação pela qual o Tribunal de Justiça está passando.” (cid:306)
Publicação Oficial do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo - Lei Federal nº 11.419/06, art. 4º