quatro anos, do Plano Anual de Auditoria – PAA e do planejamento dos trabalhos de cada

quatro anos, do Plano Anual de Auditoria – PAA e do planejamento dos trabalhos de cada
auditoria.
Nesse passo, o Manual de Auditoria do Poder Judiciário estabelece que o
planejamento dos trabalhos deve ser, preferencialmente, baseado em riscos, direcionando
esforços às questões que estejam com maior exposição e ameaças passíveis de afetar o
alcance dos objetivos dos Tribunais.
O processo de elaboração do Plano de Negócios define e detalha as fases e
atividades que compõem o planejamento e resgua ***** Para ver o conteúdo completo, assine um plano. rdam a respectiva qualidade. O
Planejamento da atuação da Auditoria Interna do TJMT se materializa em dois instrumentos
de perspectivas temporais distintas:
• Plano de Negócios: estabelece as diretrizes e respectivas metas para um ciclo
de 04 (quatro) anos;
• Plano Anual de Auditoria: estabelece o conjunto de ações de avaliação e de
consultoria para o período de 1 (um) ano.
Este Plano de Negócios compreende as iniciativas que a Coordenadoria de
Auditoria Interna conduzirá no período de 2023 a 2026 para dar cumprimento aos objetivos
definidos no seu Mapa Estratégico.
Foi desenvolvido, observando as seguintes etapas:
Disponibilizado - 11/06/2024 Diário da Justiça Eletrônico - MT - Ed. 11719 Caderno de Anexos Página 12 de 34